La SDCPI ambitionne de devenir le catalyseur de la gouvernance performante et éthique des entreprises en Afrique, où la solidité des structures et la rigueur financière s’unissent pour propulser une croissance durable et un impact socio-économique positif à travers les générations.
Notre mission est d’accompagner les entreprises africaines, familiales et non familiales, en leur offrant une expertise unique qui intègre la gouvernance et la finance pour optimiser leurs processus décisionnels, sécuriser leur patrimoine et libérer leur plein potentiel de croissance pérenne et responsable.
Une éthique sans faille au cœur de notre engagement.
La puissance du résultat obtenu de l’union entre les différents domaines d’expertises de nos Consultants très compétents.
Propulser un avenir économique durable pour notre continent.
La discrétion et la sécurité de vos informations sont notre priorité inébranlable.
La SDCPI vous offre un accompagnement structuré complet et méthodique pour une Gouvernance Efficace.
Un point de départ clair et organisé.
Une écoute active pour comprendre vos enjeux.
Une analyse rigoureuse pour identifier les leviers d’amélioration.
Des solutions sur mesure et réalisables.
Un soutien opérationnel pour concrétiser le changement.
Un engagement continu pour des résultats durables.
SDCPI est un cabinet de conseil spécialisé en gouvernance d’entreprise et en stratégie financière. Nous accompagnons les entreprises familiales, les PME, les organisations non familiales et les particuliers pour structurer leur croissance, sécuriser leurs actifs et assurer leur pérennité.
Notre siège est basé au Cameroun, mais notre expertise s’étend à l’ensemble du continent africain. Nous disposons de partenariats stratégiques pour intervenir dans plusieurs pays, notamment au Tchad et en Tunisie.
La confidentialité et l’éthique sont au coeur de nos valeurs. Nous nous engageons à la plus stricte discrétion. Une clause de non-divulgation est systématiquement incluse dans tous nos contrats de prestation de services.
La bonne gouvernance ne se met pas en place en cas de crise, mais en amont pour la prévenir. Nos services aident à clarifier les rôles, à anticiper les conflits de succession, à formaliser la vision familiale et à assurer que l’entreprise prospère.
Une Charte Familiale est un document qui définit les règles de fonctionnement et les valeurs de la famille en lien avec l’entreprise. Elle clarifie les relations entre la famille et l’entreprise, les règles d’entrée et de sortie, les rôles des uns et des autres, et les processus de prise de décision. C’est un outil essentiel pour la pérennité.
Oui. Nos offres sont conçues pour être flexibles et s’adaptent à la taille et aux besoins spécifiques de chaque structure. Nous proposons des diagnostics initiaux qui permettent de cerner vos enjeux avec un investissement maîtrisé, avant d’engager une mission plus complète.
Nous proposons des diagnostics pour évaluer la gouvernance financière de votre entreprise. Nous pouvons ensuite renforcer votre Conseil d’Administration par des formations ciblées sur les indicateurs financiers clés, la gestion des risques et l’analyse de la performance, lui permettant ainsi de jouer pleinement son rôle stratégique.
Le reporting ESG (Environnemental, Social, Gouvernance) évalue l’impact de votre entreprise au-delà de sa performance financière. S’y intéresser est essentiel pour améliorer votre réputation, attirer des investisseurs responsables, et mieux gérer vos risques. Nous vous accompagnons dans la mise en place de ces indicateurs pour valoriser votre engagement.
Oui. Nous mettons notre expérience et notre réseau au service des jeunes pour les aider à faire des choix de carrière éclairés et à maximiser leurs chances d’insertion socio-professionnelle, notamment en Afrique.
